Cuando se ocupa un puesto gerencial implica asumir un rol complejo que requiere conocimientos, competencias y compromiso. En otras palabras, un jefe es una persona que debe fijar los objetivos y tareas de sus subalternos, evaluar su desempeño y aplicar las políticas de recursos humanos.
Además debe motivar, escuchar y generar confianza en su personal. Sin embargo, todo líder espera que su equipo de trabajo le haga saber lo que está pasando en la oficina.
Hay muchas estrategias para ser un buen jefe y cada vez predomina más un estilo de liderazgo positivo, dejando atrás la tradicional actitud autoritaria. Entonces ¿Cómo lograr esa confianza y comunicación? ¿Cómo se puede llegar a ser un buen jefe?
Una encuesta realizada por Comparably contó con la colaboración de 20.000 trabajadores para averiguar cuál era la habilidad que debían mejorar los jefes actualmente.
Más de la mitad de los participantes coincidieron al afirmar que la comunicación era la principal habilidad que debían perfeccionar sus líderes. Un 44% de los participantes más jóvenes, entre 18 y 25 escogieron “comunicación”, frente a un 59% de sujetos de entre 56 y 60 años. Es decir, a más edad, más importancia se le da a la comunicación.
4 HABILIDADES PARA FOMENTAR EL LIDERAZGO EN TUS EMPLEADOS
La segunda habilidad que más valoran los trabajadores es la responsabilidad. El 20% de los encuestados seleccionaron esta característica como la habilidad que más quieren ver en un buen jefe.
¿Cómo mejorar la comunicación con tus empleados?
«La sinceridad radical es esencial para que un gerente sea un buen líder», dijo el exdirector ejecutivo de Google, Kim Scott.
Para lograr una mejor comunicación con tus empleados lo principal es ser sincero. Si les das críticas constructivas de manera eficaz agradecerán tu atención y esfuerzo por ayudarles a mejorar.
Asegúrate también de agradecerles por su esfuerzo y trabajo, y comunícales directamente cómo han ayudado para lograr el objetivo final, y cuál ha sido su punto más fuerte.
Prueba además a adoptar algunas ideas para mejorar la comunicación interna en la empresa.
Comparte el progreso de la compañía y trabaja junto a tu equipo para decidir cómo podría mejorar, logrando que tus empleados se sientan parte del trabajo. Lo importante es que cada trabajador se sienta una pieza fundamental, y no como una mera herramienta secundaria.
Fuente: CNBC
