En definitiva el verano es ideal para relajarte, trabajar y ver el Tour de Francia. Y es que el ciclismo está más relacionado con la forma de llevar un negocio de lo que pueda parecer.
Tanto si eres un apasionado de este evento deportivo como si no, una de las cosas que más llaman la atención es cómo entrenan los equipos de ciclistas que desean ganar la competición.
Quizás parezca complicado el simple hecho de que tengan un entrenador que les dé indicaciones. ¿Entrenan con ellos o, por el contrario, les dan órdenes a través de algún dispositivo? ¿Cómo saben cuándo deben ir más deprisa y cuándo más despacio? ¿Cómo deben gestionar su energía? ¿Qué es lo que les garantiza estar en los primeros puestos?
¿CÓMO FOMENTAR EL LIDERAZGO EN TU EMPRESA?
Jonathan Vaughters, CEO de un equipo de ciclistas profesional, explica que entrenar a sus integrantes no es muy diferente a dirigir una empresa.
“Siempre estamos pensando en cómo aumentar nuestros ingresos, fabricamos un producto, lo comercializamos e intentamos bajar nuestros gastos”, detalla en una entrevista para Business Insider.
Ambición colectiva
Vaughters considera que hay una habilidad que todo líder debería fomentar en sus empleados si quiere que su empresa triunfe: la ambición colectiva.
«El trabajo colectivo de todos los empleados es clave para conseguirlo».
Es decir, todos deben tener un objetivo común. Toda empresa debería tener un punto al que quiere llegar, ya sea vender más autos o hacer mejores películas. Los propietarios o accionistas se plantean ciertos objetivos para alcanzar esa meta. Pero el trabajo colectivo de los empleados es el componente clave para la ejecución de la ambición de la empresa.
Cada empleado tiene sus propias ambiciones, sueños y objetivos personales, que no siempre son compatibles con los de la empresa. Por eso, es esencial hacer ver a tus trabajadores que forman parte de un equipo y que llegar al final depende de todos.
A continuación 4 habilidades que los líderes deben fomentar en sus empleados para alcanzar los objetivos de la empresa:
1. Dividir el botín
En el ciclismo profesional, el dinero que se obtiene por ganar la carrera se divide equitativamente entre todos los miembros del equipo, aunque sea uno sólo el que llegue al podio. ¿Qué nos permitirá esto? Fomentar el compañerismo. Por ejemplo, cuando a Le Mond se le pinchó una de sus ruedas en mitad del Tour, uno de los miembros de su equipo dio la vuelta y le ayudó para asegurarse que su líder continuaba al frente del equipo. Esto no quiere decir que todos tus empleados tengan que cobrar igual. Una buena idea puede ser que, cuando haya buenos resultados, todos ellos reciban un pequeño bonus por el trabajo bien hecho.
2. Dar las gracias
Cualquier ciclista que gana un tour, lo primero que hace es dar las gracias a sus compañeros de equipo. Por eso, como líder de un negocio, lo primero que debes hacer cuando hay buenos resultados es agradecer a tus empleados su trabajo, ya sea el bedel de la empresa o el director de Marketing de la organización.
3. Devolver el favor
Hay un mensaje que debes mandar a tus empleados: Si nos ayudas a ganar, nosotros te ayudaremos. Parece algo simple pero, ¿Cuántas compañías siguen este principio?
4. Contrata a personas adecuadas
Es crucial para el equipo. Esto no significa que tengas que contratar a gente muy competitiva que no encaje en el grupo, de hecho es más bien al contrario. Cada uno de los empleados de tu empresa debe destacar en un área, pero no debemos olvidar que también deben encajar a nivel global.
FUENTE: Business Insider
