Uno de los principales pilares en CisPolígrafo es trabajar en construir ambientes confiables. De allí la importancia de seleccionar personal confiable y asesorar a los jefes de departamento y empresas en trabajar la confianza de su equipo a cargo para poder enfrentar los altibajos típicos del entorno laboral.
El contacto diario en el ambiente laboral debe ir orientado a lograr la confianza y el respeto de los otros, permitiéndoles ser abiertos y frontales cuando lleguen los problemas, de manera que puedan ser resueltos cuanto antes.
Confianza y respeto se ganan, no se impone. Comenzar por ser honestos con los demás respecto a la situación laboral. Valores importantes que debes fomentar y provocar en tu equipo.
Un punto clave en el liderazgo es lograr que las personas sientan respeto por ti, lo que facilitará el proceso comunicativo, las negociaciones y la dinámica de la empresa en general. Ganarse la admiración sana entre los miembros de tu equipo es posible con ayuda de estos tips:
Sé amable
Si quieres que te traten con respeto, debes hacer lo mismo tú también, asegúrate de mantener una actitud amable y educada en todos los contextos sociales, laborales o familiares.
Rescata aquellas buenas acciones como abrir la puerta a la persona que viene detrás de ti, deja pasar al adulto mayor primeramente, dar las gracias en ocasiones que así lo requieran.
Sé respetuoso
El respeto comienza por nosotros mismo. Esas pequeñas acciones del día a día son fundamentales para generar respeto, por lo que debes prestar atención a tus oyentes, desarrollar la empatía y generar un entorno de escucha cordial.
Evita gestos irrespetuosos como estar con el móvil mientras te hablan, gesticular ante otras personas o hablar mal de alguien delante de otros. Ten presente una cosa: trata a los demás cómo te gusta que te traten a ti.
Escuchar de verdad
Escuchar no es sinónimo siempre de oír, sino que requiere una actitud proactiva, esfuerzo, voluntad, atención y concentración. Si escuchas adecuadamente, podrás desentrañar las las necesidades, emociones y problemas de tus empleados, inducirlos a compartir experiencias y hacer que los demás se sientan validados e importantes.
Brinda apoyo a los demás
Si escuchas a otros en momentos de necesidad y les prestas tu ayuda, podrás ser útil y generar respeto. Sé oportuno para apoyar a otros sin la necesidad de que te lo pidan primero.
Evita las excusas y sé responsable de tus acciones
Responsabilízate de tus acciones, ya que tus decisiones son tuyas, por lo que salvo una circunstancia de fuerza mayor, no recurras a la excusa ni a la mentira para restarte responsabilidades. Si has llegado tarde a una reunión, no has podido terminar un proyecto o has tenido una mala contestación hacia un empleado, aporta una explicación oportuna y discúlpate si es necesario.
Cero rabia, perdona y olvida
Aferrarse a sentimientos negativos hace mal, es decir, es inevitable enojarse, permítete que sea algo momentáneo. El resentimiento puede envenenarte, por lo que es mejor que te permitas el enfado y luego avances para dejar atrás la situación. Además de infundir respeto a los demás, te evitará problemas de ansiedad y de estrés y te ayudará a retener mejor tu energía.
Evoluciona hacia el cambio
Estar abierto al cambio te abrirá muchas puertas y propiciará que tu mente sea más flexible y completa. No te dejes llevar por al automatismo, adquiere nuevas habilidades e intenta no dejar de crecer como persona. Reconoce tus avances.
Fuente: Entrepreneur
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