Conviértete en un elemento de cambio hacia el éxito con estas recomendaciones.
El cambio está presente en cada etapa y área de la vida empresarial ya que a medida que los mercados y las tendencias van mutando las empresas se enfrentan a procesos de adaptación.
Factores económicos, sociales, políticos, tecnológicos, globales, entre otros, ponen a prueba la longevidad de las organizaciones. Según un estudio publicado por MIT Sloan Management Review, son muchas las empresas que se enfrentan a la obsolescencia competitiva y señala que en el área tecnológica, el cambio ocurre mucho más rápido que en otros segmentos.
Bien sea por escándalos de corrupción, brechas de seguridad en los negocios, ya sea por utilizar nuevas tecnologías en negocios, o malas prácticas del personal desconocidas por los directivos, cualquiera de estos eventos puede dañar a la organización. Sin embargo, el éxito lo definen aquellos que aprenden de las experiencias, aceptan y adoptan el cambio para regresar más fuertes y con mayor conocimiento.
Se trata de adquirir hábitos de excelencia y mejora continua para convertirse en una organización que sea adaptable, ágil al detectar y reaccionar a imprevistos de manera inteligente; que exista una constante renovación y gestión del conocimiento que se vaya adquiriendo, así como una estructura robusta a lo largo de todos los aspectos que la componen para perdurar y continuar.
Claves para transformar a tu empresa
Productos y Servicios innovadores, que se estén creando y actualizando constantemente para responder a las necesidades de los mercados, y permitan ser la punta de lanza que asegure estar siempre a un paso de los competidores.
Procesos altamente confiables. No solo con el fin de lograr las eficiencias que garanticen a las organizaciones seguir operando, si no también, para garantizar la satisfacción de clientes actuales y futuros.
Comportamiento correcto de los integrantes de la organización. Las empresas destinadas a perdurar en el tiempo, demuestran un gran entendimiento de cómo alinear las expectativas y comportamientos tanto de sus empleados como la de sus clientes.
Reconocer el cambio. Lo más importante que debe hacer ante la presencia de cambios inquietantes es reconocerlo. El cambio es difícil y es una de las principales causas de la pérdida de productividad, ineficiencias, e incluso problemas financieros en las pequeñas y grandes empresas. No nos gusta adaptarnos al cambio porque es más seguro, más fácil y más cómodo seguir con lo que ha funcionado en el pasado. Como seres humanos, nos gusta la manera fácil, no la manera dura. Resistirse al cambio puede ser desastroso para su negocio.
Aceptar sentimientos y buscar apoyo. Cuando se está pasando por una transición es natural sentirse incómodo e incluso inseguro. Quizá el cambio esté referido a la renuncia o despido de varios compañeros de trabajo o, la asignación de un nuevo proyecto. Por ello, resulta natural la experimentación de una variedad de temores. El individuo debe aceptar sus sentimientos y acercarse a otras personas (como colegas, pareja y amigos) para compartir sus experiencias, reacciones y emociones.
Capacidad de adaptación. Todo ser humano tiene la capacidad de adaptarse al cambio, aunque ello le tome algún tiempo. No espere sentirse cómodo con prontitud, quizá no sea posible al corto plazo.
Sea rápido para adoptar y rápido para abandonar una tendencia que no le ofrece ninguna ventaja para su compañía.
¿Qué te contiene? Podría ser el miedo al cambio. Podría ser su propia confusión sobre el costo de una tendencia (el que significa que lo tiene que analizar mejor). Podría ser el impacto que el cambio tendrá en sus empleados y proceso, aun si el cambio es para mejor.
Una persona que abraza rápidamente el cambio, es alguien que toma decisiones basadas en los datos disponibles y el valor conocido. Adoptar, adaptar – y estar listo para ver cómo el cambio trae el éxito.
FUENTE: Forbes
